不動産業界に革命をもたらす古木大咲氏。無在庫経営のメリットや創業者ならではの苦労に迫る。

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古木大咲氏は、IoT・デザインアパートメント運営会社の経営者です。
独自の経営手腕を持つ古木大咲氏は、これまでにないビジネスモデルを構築することによって、経営を軌道に乗せてきました。
今回は、そんな古木大咲氏の経営手腕や人物像を見ていきながら、創業者がどのような苦労をしているのか、古木大咲氏は将来的にどのような評価がなされていくのか、詳しく見ていきましょう。

古木大咲氏の経営手腕や、インタビュー動画から見る人物像について

古木大咲氏の経営手腕はこれまでのインタビューの中から垣間見ることができます。
まずは、古木大咲氏の経営手腕やインタビュー動画などから分かる人物象についてご紹介していきましょう。

新しいビジネスモデルを構築して全く新しいサービスを始める勇気

古木大咲氏は、これまでの不動産業界の常識を覆すようなビジネスモデルを構築した人物として知られています。
従来の不動産業界では、土地や物件を在庫として持つことが当たり前だと考えられてきました。
しかし、古木大咲氏はリーマンショックで大きな打撃を受けたことをきっかけに、従来のビジネスモデルのままでは同じような金融危機が起こった時に会社はもたないのではないかと危険を感じました。
そこで古木大咲氏は、勇気を持ってこれまでにはないビジネスモデルを構築し、全く新しいサービスを提供し始めました。
それは、IoTと不動産をうまく融合したビジネスとして、その後大きな注目を集めました。
古木大咲氏のIoT・デザインアパートメント運営会社が大きな成功を収められたのは、古木大咲氏ならではの経営手腕や新しい考え方があったからではないかと考えられます。

常に成長していきたいという向上心を持つ古木大咲氏

古木大咲氏は、従来の不動産業界における常識を覆したビジネスモデルを成功させました。
その背景には、古木大咲氏のこれまでの経験を踏まえた経営手腕があったからこそだと言えます。
それだけではなく、古木大咲氏という人物が人間的に魅力を持っていたので、多くの人が彼に付いてきた結果だと言うこともできるでしょう。

続いては、古木大咲氏の人物像についても見ていきましょう。
不動産業界はこれまでITとの結び付きが非常に希薄だったため、IT化からは程遠い業界だと考えられてきました。
しかし、古木大咲氏のIoT・デザインアパートメント運営会社が不動産業界に現れてからは少しずつその流れが変わってきたのです。
なぜなら、IoTを取り入れた賃貸物件や宿泊事業を古木大咲氏が増やし始めたからです。
新しいビジネスモデルやこれまでにないサービスを提供し始めるということは、前向きで向上心が高い人物だと考えることができます。
常に成長していきたいという向上心を持っていなければ、これまでと同じようにやっていけばいいと思ってしまい、新しいことを始める勇気は出てきません。

急成長中の創業者には苦労も付き物

古木大咲氏が経営するIoT・デザインアパートメント運営会社は、急成長している会社の1つです。
会社が急成長しているということは、とても輝かしいことです。
しかし、急成長する会社の創業者には多くの苦労があります。
続いては、急成長する会社の創業者が抱える苦労とはどのようなものがあるのかご紹介しましょう。

規模が拡大すればするほど目が行き届きにくくなってしまう

創業から年月が経ち成長していくことは、規模がどんどん拡大していくことを意味します。
もちろん、事業規模を拡大させるという目標も会社の成長には欠かせないポイントではありますが、規模が拡大すればするほど全従業員に目が行き届きにくくなってしまう可能性が高くなってしまいます。
創業したばかりの頃は、様々な場に気を配ることができたとしても、段々とできなくなってしまうのです。
そうすることによって、経営陣が指示したことが違った認識で管理職に伝わり、さらにそれが従業員にまた違った形で伝わることで、当初の指示とは全く違う方向性で現場が動いてしまう可能性が高くなっていきます。
さらには規模が拡大することにより、従業員同士のトラブルが発生しやすくなったり、従業員の質に差が出てしまったりします。創業者はそのようなリスクを回避するために、常に広い視野を持って細部にまで目を行き届かせる必要がありますが、現実には何百人、何千人という従業員一人ひとりにまでというわけにはいきません。

最終責任者である古木大咲氏に対する株主の目が厳しい

経営者は、その企業の実質的なトップであるため、最終責任者という役割を担うことになります。
もちろん従業員一人ひとりにも責任や役割はありますが、従業員の場合は会社を辞めてしまえばその責任や役割から解放されます。
例えば借入をしたり、新たな事業を起こしたりすることによってリスクも伴いますが、そのリスクも全て受け入れることができなければいけません。
また、経営者の発言や行動によって、会社の株を保有する株主にも大きな影響が及びます。
そのため、株主の厳しい目にも耐えながら会社を守っていかなければいけないのです。

経営の悪化で古木大咲氏自身の資産が減ってしまう可能性がある

会社を創業し、経営を軌道に乗せ続けることは簡単なことではありません。
経営が軌道に乗ったとしても、社会情勢や国際情勢の変化によって経営が悪化してしまう可能性がもちろんあります。
古木大咲氏は自身の会社の株式の半分に迫る割合を保有していますので、株価の下落は直接彼自身の資産が減るということを意味します。もちろん、株価が上がれば資産は増えますが、保有している割合が大きいため、大きなリスクを取りながら経営をしているということになります。
前述した通り規模が大きくなればなるほど全従業員に目が行き届かなくなるため、上場企業では最近でも問題になっている従業員の不祥事とも隣り合わせです。
一個人の不祥事であったとしても、経営者としての責任は強く問われますし、株価が下がることで株主の資産も減ることになりますから、当然ここについてもしっかりと向き合わなければなりません。

若き経営者のストイックな経営手腕は今後も評価されていくだろう

若くしてIoT・デザインアパートメント運営会社を立ち上げ、成功へと導いた古木大咲氏は、成功までに多くの苦労を経験してきたはずです。
しかし、こうやって1つの会社として認知度が高まっているのは、古木大咲氏ならではの経営手腕があったからだと言えます。
最後に、古木大咲氏の経営手腕がこれからの時代、より評価されていく可能性について見ていくことにしましょう。

起業家ならではの閃きだけではなく堅実な考え方も持っている

IoT・デザインアパートメント運営会社の創業者であり経営者の古木大咲氏は、起業家ならではの斬新なアイデアで新しいビジネスモデルやサービスを生み出してきました。
既存の不動産業界にあった考え方を一新するような取り組みで、最初の頃は理解を得られないこともあり、様々な苦労があったと言います。
しかし、IT・IoTの時代に突入している今だからこそ、古木大咲氏の考え方はある種必然的に受け入れられました。
それを見越したビジネスモデルを構築した古木大咲氏は、将来を見据えた堅実な考え方をできていたと言えるでしょう。
ビジネスの流行に乗ったり、将来的な大きなビジョンに向かって突き進んだりすることも時には必要ですが、それよりも目の前にある課題を1つずつクリアしていくことの方が重要だとも考えています。
その考え方があったからこそ、柔軟な対応ができ、IoT・デザインアパートメント運営会社の成長へとつながったのではないでしょうか。

時代に先駆けた事業を展開していることへの期待は大きい

古木大咲氏が経営するIoT・デザインアパートメント運営会社は、既存の不動産業界が行っていなかったような新しい事業も展開しています。
在庫を持たない不動産賃貸事業もその1つですが、宿泊事業も含めることができます。
特に、宿泊事業は外国人観光客の増加などによって需要が高くなってきています。
2020年には東京オリンピックも開催されるため、さらに需要が増加するのではないかと考えることができるでしょう。
古木大咲氏はこのような時代に先駆けた事業の展開を創業以来続けてきました。

これからも古木大咲氏の会社では、新しい事業を展開していくのではないかと期待されています。
これまでのように、時代に先駆けた事業を展開する可能性も多いにあり得るので、今後も評価されていく可能性が高いと言えるでしょう。
そのようなことを踏まえて考えてみると、今後も古木大咲氏ならではの経営手腕を発揮していくことが期待されているという見方もできます。
IoT・デザインアパートメント運営会社がどのように成長していくのか注目しながら、古木大咲氏が展開する事業をチェックしていくと時代の流れを読むことができるかもしれません。